2024年12月15日下午，我单位成功召开12月份项目负责人培训交流会。该会议聚焦于提升方案能力这一核心主题，旨在通过交流与分享，进一步增强项目负责人在方案设计、实施及优化等方面的综合能力。

本次会议由规划建筑专业经理杜闯主持，公司领导、各部门经理及公司优秀项目负责人参与了本次培训会。

本次会议以规划建筑专业设计师宋奇蔚的优秀方案汇报为主线，所有参会人员均以此为契机，畅所欲言，展开了一次激烈的头脑风暴。

宋奇蔚为我单位优秀设计师，在工作中始终保持高度的专业和认真，同时具有较强的创新能力，她所负责的工作都力求卓越。在本次会议上，宋奇蔚带领大家对近期完成项目进行回顾，从概念到细节分析，更到经济技术层面的调研做了详细汇报，不仅分享了该项目设计过程中一些新型思路，还展现出我公司在对待项目时的专业素养与严谨态度。

当日参会人员围绕如何提升方案能力的主题，迅速且有序地展开讨论。在提升专业技能与管理能力方面，探讨如何通过参观学习、组织培训、实战经验等多途径，促进我单位人员在专业领域精益求精，不仅提高项目的成功率，更旨在提升项目的整体质量，为客户创造更大的价值。

项目负责人培训交流会，作为我单位提升项目负责人综合能力的途径之一，通过培训促进组织内部的沟通和协作，进而激发团队成员的积极性和创造力。这一举措使项目团队在面对困难和挑战时，能够团结一心，共克难关，进而推动项目的顺利进行。此外，项目负责人相互之间的沟通交流、思想碰撞，能够更全面的分析客户的需求与期望，从而能够更为完整且精准的描绘出客户需求画像，保障项目顺利落地并达到预期目标。